曾经是互联网行业淘金者De季琦,已经变成酒店和旅游圈子里De名人,他与合伙人创立De携程网曾在纳斯达克上演过奇迹,接下来是去年大红大紫De如家酒店,而现在他De身份则是汉庭酒店CEO.亿万身价不能代表他De传奇,传奇De是他所有De创业都是如此成功.

　　商务连锁酒店汉庭是季琦De第三个目标,“互联网创业De概念已经渐渐过时”,季琦说,投资人De热情正在传统行业风生水起,“至少在这里成功率会高很多”.

　　做IT时“看不到未来De希望”

　　记者：从IT转到酒店行业创业,这个变化是否太大了点?

　　季琦：以前做IT时,就是不停地签单和打价格战,看不到未来De希望,因此,从计算机到旅游、到酒店,再从经济型转型到现在De中档酒店汉庭,都是自然而然De事情.

　　记者：传统行业De竞争压力要小一些?

　　季琦：是创业成功率要高很多.IT公司里面,1000家公司里也许就只有2家成功.但是传统行业,因为不同人有不同De需要,1000家公司里可能有20家能够出头,成功率是其10倍.

　　记者：携程和如家掀起一股潮流,对单纯互联网创业De投资不再会流行?

　　季琦：IT行业De发展已经经历了一个周期,现在很少有企业是纯做IT或互联网De,它被分解到很多不同行业里去了,那些门户网站主打短信和娱乐,他们是娱乐公司、传媒企业；我也有网站,但我是做酒店De,再也没有单纯De“互联网创业”De概念,它们也许仍然有机会,但聪明De投资者已经感受到变化.

　　“传统行业满地是金子”

　　记者：突然进入酒店行业,你不担心自己是外行吗?

　　季琦：我是学力学出身De,后来学De是数学,所以不要说我做酒店业是外行,应该说我做什么不是外行?关键是机会,酒店行业就像一片无人De旷野,满地都是金子,弯腰去捡就可以了.

　　记者：携程De出现更证明了资本对传统行业De热情?

　　季琦：携程是个分水岭,在那之前,人们把纳斯达克看成是专属于高科技、高风险De资本市场,实际上他们很愿意在中国De旅游、酒店行业投资.

　　记者：如家和汉庭正在改变酒店行业De格局?

　　季琦：如家定位于经济型酒店,而汉庭是定位于中档De商务型酒店.连锁酒店De崛起当然会改变酒店市场De格局,汉庭酒店连锁是一个更为细分De市场,房内设施体现了对商务人士更为人性化De服务,比如床头、商务区都有网线,枕头是双面De,一面荞皮一面海绵,更体贴商务旅行者De睡眠感受.但是,这样De服务、这样De设施,收费却低于三星级酒店De收费标准.

　　记者：经济型连锁酒店已经在全国遍地开花了,跟风者很多,会不会也有泡沫?

　　季琦：汉庭是中档商务型酒店,与经济型酒店还有区别.目前市场上跟风De有两种,一种是只做一两家,对汉庭没有什么威胁,还有一种跟我们完全一样.但是,酒店业毕竟是传统行业,不像早期互联网De泡沫那样让很多人迷失在里面,人离不开吃喝住行,所以酒店业还是有很大市场De.

　　“只做两家企业不是我De实力”

　　记者：从携程到如家,再到新创业De汉庭,你不断离开刚刚上市De企业,但很多人都把上市当成开始?

　　季琦：离开也是一种开始,我不离开携程,就不会有如家,不离开如家,就不会有汉庭,我可以做更多De事情,只做一两家企业不是我De实力.

　　记者：在汉庭,你De股份相对集中,而之前创立携程和如家时有更多合伙人,你更喜欢独立决策?

　　季琦：第一次创业是在挖第一桶金,所以我很自然地想到要与同学、朋友一起做事.而现在做汉庭更像是延伸个人理想,是在做一辈子De事,我很擅长白手起家、开疆拓土.

　　记者：因为有多次海外上市De经验,你现在跟国外投资人周旋已经驾轻就熟?

　　季琦：投资人是世界上最敏感De人群,他们并不是只看重旅游和奥运概念.我曾经面对一个9年没来中国De投资人,他在北京只待了几天就提出6个最关键De指标,对这样De人,你说一句假话就完蛋了.这么多年,我们熟悉了纳斯达克,他们也熟悉了中国.

上一篇：洪波：假期结束 工作开始  
下一篇：陈一舟：一只狡猾的“猫”