丁志锋又离职了,这个从1997年就开始在互联网领域中摸爬滚打De男人终于从Web2.0De深水中上岸了.丁志锋辞去了深圳浩天副总裁、碰碰网总经理De职务,投身无线营销企业魅媒科技.作为中国最老De互联网人之一,他对Web2.0有了切身De感悟.

　　这一年来,Web2.0网站从风生水起到大起大落.离职,在这个行业似乎已经不再是一件新鲜事.

　　缺乏盈利模式是Web2.0痼疾

　　尽管最终选择了从所谓DeWeb2.0模式中抽身而出,丁志锋也并没有大肆鞭苔这个模糊De概念.“关于Web2.0,我觉得有正有反吧.”

　　在他看来,一直到现在这一刻,很多Web2.0De公司都还没有找到属于自己De盈利模式——而这,正是这个模式最致命De问题.

　　“Web2.0是强调互动性De,用户De忠诚度会比较高,它De商业模式也和Web1.0不一样,Web1.0是以广告为主,而Web2.0时代,用户自己生产内容,用户与网站会成为价值共同体.”不过,很多Web2.0公司都仅仅在为所谓De流量而挣扎,“这些流量可能是毫无价值De,缺乏盈利模式De这些公司活得很痛苦.”

　　在他眼中,一些真正从用户需求出发De公司才有很清晰De盈利模式,“比如嫁我网,在婚恋网站这个市场上处于比较领先De位置,并且建立在用户De需求上已经开始收费”.

　　90％DeWeb2.0公司都将死掉

　　此前,很多人发出了“Web2.0泡沫”De恐慌,丁志锋认为,实际上泡沫一直存在,不过“有泡沫是很正常De,就像啤酒一样,有泡沫才好喝.”他笑着打了个比喻.

　　但是,这个正常De泡沫最终还是会破灭,他认为90％De所谓Web2.0公司都将会死掉.“比如视频网站,现在国内有很多,但是最终能活下来De可能只有几家而已.”这样De问题在很多类型De网站中都会发生.“同质化De网站大量存在,实际上在每个垂直领域可能只有一到两家会最终胜出,比如在Web1.0De在线订票领域,最终只能存在着携程和e龙.”

　　日前,金融研究机构道琼斯VentureOne和Ernst&Young公布De最新数据显示,2006年前三个季度,风险投资公司共向新兴Web2.0公司投资了4.55亿美元.但是,2006年没有任何一家Web2.0公司上市,只有4家公司被收购.与此同时,已经有几家Web2.0公司显示出衰退De迹象.

　　“很多人只是凭借着兴趣去做网站,梦想能复制Google或者YouTubeDe神话,但是,这样De故事不是在任何人身上都能发生De.”因为Web2.0De进入门槛很低,三五个人就可以做一个小网站,但是这些公司都处于金字塔De最底端,最终只能是为别人做嫁衣.

　　Web2.0依然存在机会

　　丁志锋认为,Web2.0公司依然会在一些垂直领域存在优势.“关键是一定要找准自己De定位,以及是否能专注与坚持.”

　　他以博客来举例说,三大门户都开始从事博客业务了,一般De博客网站是无法与这些财力雄厚De门户竞争De,但是如果能在一些专业博客领域,比如IT、医药等专注做下去,依然有成功De可能性.

　　资本市场对Web2.0De过热现象也开始逐渐理智,这也将逐渐令Web2.0De泡沫慢慢消退.“我还是希望很多公司能够坚持下来,有机会De话一定要做大,被别人收购也不失为一条好出路.如果这两条都走不通,就可能只有等着消亡了.”

上一篇：对未来20年发展担忧  
下一篇：诺基亚CEO称苹果的加入将刺激手机市场发展