前思科中国总裁杜家滨可能将加入谷歌（Google中国）,担任总裁,接替周韶宁与另一位总裁李开复拍档.

　　资深IT评论专家、博客网董事长方兴东表示,虽然杜家滨是国内最资深De职业经理人之一,能力和经验也都很强,但是职业经理人De模式从根本上来说,挽救不了Google在中国市场De颓势.

　　方兴东认为, Google中国节节败退,不是百度表现有多出色,也不是李开复有多不行,而实在是中国网民不认帐而已.这是中国网民与美国网民越来越差异De用户习惯,所导致De结果.

　　方兴东给Google把脉后认为,Google在中国出路De上策就是将Google中国全盘买给百度,占有百度De一定股份,甘当配角.他分析：

　　首先,Google面临与传统国外IT巨头截然不同De本土化难题.这主要是IT产品与互联网服务De本土化特性很不同.IT产品都是舶来品,中国用户只有接受固有De用户习惯,别无选择.但是,互联网面对De大众网民,他们De用户习惯却不是谁能够决定De.一句话,微软、英特尔买产品,微软、英特尔决定了用户体验.而Google是服务,是中国用户自由选择最佳De体验.尤其是2.0时代,是人民群众De力量和智慧主导互联网De全民时代,用户体验成为竞争根本要素；而微软时代是IT精英和技术人员主导De时代,被动De用户习惯成为竞争优势.Google对于美国主流网民De用户体验把握绝对是超一流De,可是中国主流网民与美国主流网民De用户习惯是很不相同De.

　　更何况,目前中国网民普及率只有10％,随着越来越多De新网民增加,中国和美国De用户体验智慧越来越差异化.如果是在2000年,美国网民与中国有80％De相似,20％De不同,那么现在已经完全倒过来了.所以,Google简单把美国优秀De产品和技术引入中国,是不可能对准中国网民胃口De,而且越来越被中国主流网民所抛弃.不错,我们这些精英群体会更喜爱Google,但是,一个不争De事实就是,我们这些曾经互联网De主流,如今只能沦为网民中De“少数民族”,不断被边缘化.普通百姓是网民De大多数人.草根是一个互联网公司De力量源泉：谁把握住草根,谁就拥有未来.目前DeGoogle显然是背道而驰,包括其他国外互联网公司,也是一样De病症.

　　这也决定了传统外企职业经理人模式De失效.微软De成功需要强有力De职业经理人.但是,Google需要De不是经理人,而是需要不断满足中国网民需求De创业者.这个富有创业精神De中国领导能够全盘控制中国公司,不断技术和产品创新,以满足和适应中国主流网民De需求,而不是简单受制于美国总部De指令.

　　方兴东给GoogleDe中国De出路开出了三个对策：

　　上策就是将Google中国全盘卖给百度,占有百度De一定股份,甘当配角（这个对策大多数人会觉得不可思议,GoogleDe人也会觉得是个馊主意.但是,未来3年成为真实De可能性是60％以上,不信就等着瞧!）.这也是雅虎日本De成功模式.只要百度成功了,Google就有相应De利益份额,而且轻松愉快,实在是妙不可言.当然,对于Google这个互联网界最高傲、最自以为是De公司来说,这显然对它是一个极大De自我挑战.因为这个对策相当于向百度认输,放下自我,虚心担当幕后支持者De角色.所以,这个上策要成为事实,最大De敌人还是Google自己.

　　中策就是Google中国寻找本土化合作伙伴或者强有力De创业者,以彻底De本土化加上美国GoogleDe优势,全面对抗百度（这个对策De可能性是30％）.只要人才选择得当（再也不要选择职业经理人,光为他们白白创造福利了!）,给创业领袖足够De股份和激励,Google在中国有得一拼,当然也不会赢得轻松.这个策略最大De困难在于,以美国视角来选人,肯定必错无疑.雅虎在中国是最早醒悟,最早出台正确战略De,但是莫名其妙选了周鸿??和马云,一个比一个离谱.

　　而下策,当然是Google依然独立自主,依然执迷不悟,再耽搁几年,再烧包几年,直到最终头破血流,最终又得回到上策或者中策（这个可能性10％以下,只是时间问题,多遭受打击就会放弃了）.

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