2006年12月29日,中国铁通集团有限公司在北京召开2007年工作会议.会议全面总结了2006年公司各项工作,分析了当前企业面临De形势,并对2007年De整体工作进行了部署.

　　中国铁通集团公司董事长、党委书记赵吉斌作了工作会议主题报告,他指出,2007年是公司发展十分关键De一年,要坚持独立生存、实事求是De原则,围绕公司总体工作要求和奋斗目标,继续推进铁通De整体运营工作.

　　针对赵吉斌在2007年工作会议提出De“独立生存”De精神,记者采访了几位在地方铁通基层De工作人员,了解作为铁通第一线De员工是如何理解“独立生存”De含义,怎样努力做到“独立生存”?

　　一位员工说,“赵吉斌董事长De讲话比较切合目前铁通De实际情况.因为从基层来讲,虽然3G没有考虑铁通,在很大程度上影响了各层面包括员工De士气.并且在铁通脱离铁道部转投国资委后,没有了资金De优势,乐观De想法是,把铁通De“独立生存”看作是背水一战,成则存败则灭!

　　另外一个员工认为,从上层至最基层看铁通De人员、环境,觉得这一战胜负是2：8,即胜算为2成,负为8成.因为不排除国资委突然出台某种政策让铁通枯木逢春蓬勃发展,给铁通De生存带来转机,但从天时地利人和来讲,铁通自身很难逾越诸多De屏障扭转乾坤.

　　作为铁通De基层工作人员,他们普遍认为,铁通所谓De独立,意味着要独自咬着牙以弱对强,这无异于以卵击石,自生自灭.但是如果国资委不强行合并拆分铁通,铁通再生存个三五年也是不成问题De,但生存质量就难说了.而且,赵吉斌董事长De讲话中反复提到“专业化”这个词,提到“GMS-R”,提到数字集群,这些都是为铁路客户服务De专业通信系统,所以所谓De独立生存绝对不是对网通和移动、电信等运营商De叫板,而是一种退守.进退之间,

　　大家一致认为,面对现实De铁通不得不选择了退守,作为自已在07年De生存之道.做铁路专网业务这一老本行,就是赵吉斌“独立生存”De唯一De力量源泉!虽然路途艰辛,铁通人依旧会以饱满De热情继续奋斗.

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