上周新浪和搜狐在世界杯收入方面展开一场久违了De口水大战.硝烟尚未散尽,搜狐又宣布与阿迪达斯达成合作,再次将体育营销带入人们De视线之中.“对门户网站来说,如果说世界杯是一场百米竞赛,那么2008年奥运会更像是一场马拉松比赛.”搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受本报采访时如是认为.

　　记者：新浪自称本届世界杯广告收入达800万美元高于搜狐,真有这么大?

　　张朝阳：每家De标准不一样,所以说法五花八门.我们De竞争对手可能在世界杯期间有比较好De表现,但咱们要看长跑,别看短跑.目前我们De每股盈利也高于对手.

　　记者：为什么搜狐还执著于对新浪De追逐,而不是其他门户网站?

　　张朝阳：我们De竞争策略早就不是只针对新浪.两年前我们已调整无线业务,现在收入结构非常合理,竞争对手却正在吞食几年前为了短期业绩酿下De一个苦果.

　　记者：你希望什么样De搜狐收入构成?

　　张朝阳：70%是广告,30%是付费服务.广告里面,一半是品牌广告,一半是搜索广告.至于付费服务,希望20%-25%是无线业务,另外10%或15%是收费项目.

　　记者：最近,美国在线把收费项目都变成免费,是否意味着中国互联网也会这样?

　　张朝阳：因为注意力现在更稀缺了,人们获取信息De通道太多,注意力被分散,在这种情况下你能够集中一下,你De价值就非常大,所以以前很多收费项目现在都不收费了,免费提供让你来用,我再在这儿投广告,这是一个大趋势.

　　美国在线De例子说明了这个趋势.在目前De价值链上,靠免费提供内容获取庞大受众群进而产生广告De模式一定能活下去,未来,广告是主要De商业模式.

　　记者：美国“萨班斯法案”已于7月15日开始对海外企业正式生效,搜狐每年因为通过萨班斯法案造成De成本是多少?

　　张朝阳：我们已经连续两年通过了萨班斯法案,在整个中国高科技企业里面和纳斯达克上市公司中是为数不多De.增加De成本大约数百万美元吧.

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