说起联想De自主创新,联想集团董事局主席杨元庆讲了这样一件“往事”:早年联想曾试图到海外销售产品,但马上就有人来收专利费.第一个要求收专利费De就是当年DeIBM.联想与IBM并购协议谈判De最后一个内容就是知识产权.在联想跟IBMDe协议里,关于专利讨论De非常细致、非常周到.正因如此,并购一年来,联想几乎没有遇到侵权诉讼.
联想收购IBM之后形成了以美国De罗利、日本De大和,中国在北京、上海、深圳和成都De全球研发网络.联想还有一个全球3GDe设计团队,有接近两千人De研发队伍,每年要花25亿人民币,3亿多美元De研发经费.
联想发展De每一个关键过程都跟技术创新有关.上世纪80年代,联想De当家产品叫联想汉卡,这是联想之所以得名De地方,解决了PC打汉字De问题,给联想在第一步De发展奠定了坚实De基础.1990年联想开始自主研发PC.杨元庆坦陈联想并不是一直按照技术路线走下去De,中间也发展过代理等业务.杨元庆认为,对于一个企业来说,能够生存、能够发展这才是硬道理.没有足够De利润支撑,投资研发领域是不现实De.
现在联想已经具备了投资研发De实力,但是怎样让研发人员留下来,开开心心De做下去?联想集团高级副总裁兼首席技术官贺志强说,“我们马上要发布新De全球技术支撑体系.就是给那些愿意做研发、擅长做研发De人员发展De台阶,保证他们有很好De待遇.比如说在联想有首席科学家,IBM有“F”级别De员工,“F”就是首席科学家,由CEO来批准,待遇是跟VP(副总裁)一样,有VPDe收入,但没有VPDe烦劳.这个支撑体系让研发人员有一个发展台阶是非常重要De.”
从代理、OEM到自主研发,联想收获很多.贺志强透露,通过自主研发,联想De笔记本毛利率大概提升了5%,手机从OEM变成自主研发,毛利率提升了10%,这对于企业是相当大De收获.毛利提高后,其中一部分可以转化为企业De净利率,另外一部分可以成为降低价格销售争取市场De“本钱”. 贺志强认为这些是过去五年联想在研发领域不断投入De回报.
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